1 · Conferir a comparação
Compare modelo, capacidade, cor e condição. Leia fonte, data e estoque. A diferença Brasil–Paraguai usa os preços anunciados e o câmbio informado; ainda não é lucro.
Ver preços e fontes →Rápido: pesquisa, estoque e uma conta direta.
SEU CENTRO DE PLANEJAMENTO
PG Tech ADMEscolha o produto.
Entenda o resultado.
Planeje compras para revenda com fontes, custos e metas claras. Pesquise o modelo, confirme o custo total e simule quanto sobra antes de montar seu lote. Preço alto e diferença entre países não garantem lucro.
Dados guardados neste navegador. Exporte seus backups para evitar perdas ao trocar ou limpar o aparelho.
Pesquisa Brasil–Paraguai e planejadores anteriores
Acesse aqui suas ferramentas e registros anteriores. Os dados permanecem neste navegador e nesta origem.
COMECE PELO ESSENCIAL
Quanto pode sobrar?
Preencha seu custo real e o preço de venda. A conta considera que você vende todas as peças.
Use seus valores. Os campos de despesas começam zerados: inclua o que você paga.
Como essa conta foi feita?
A memória de cálculo aparece depois de preencher os valores.
ANÁLISE COMPLETA
Do preço anunciado ao resultado do lote
2 · Montar o custo efetivo
Some compra convertida, encargos de pagamento, tributos e logística. Separe despesas do lote das despesas por unidade para evitar contar duas vezes.
Detalhar o custo de compra →3 · Entender a margem
Contribuição = venda − custo direto − taxas − tributos. Resultado do período = contribuição por peça × peças vendidas − despesas fixas. Margem = resultado ÷ faturamento.
Comparar estratégias e gráficos →4 · Testar o risco
Vender mais devagar mantém capital no estoque. Simule menos vendas, devoluções e descontos antes de escolher o lote. As estratégias são hipóteses, sem previsão de demanda.
Revisar meu lote →Termos sem complicação
Margem: parcela da venda que sobra. Markup: acréscimo sobre o custo, uma base diferente da margem. Ponto de equilíbrio: quantidade necessária para cobrir as despesas fixas quando a contribuição é positiva. Giro: velocidade de saída medida por vendas reais.
01 · ENCONTRE O PRODUTO
Pesquisa de produtos.
1 · Encontre o modelo. 2 · Leia a fonte e a data. 3 · Cadastre o custo efetivo. Use a contribuição para comparar seus planos antes das despesas fixas.
Mais filtros e ordenação 0
Margens usam somente sua precificação, antes das despesas fixas. Preço informado não comprova modelo equivalente, estoque ou preço atual. Consulta recente não comprova estoque. Datas sem horário não recebem o selo de até 24h.
Atalhos de pesquisa
Buscas prontas
Busca avançada: use aspas para uma expressão exata e −termo para excluir. Exemplo: cabo -hdmi ou "mouse usb". Preços de referência demonstrativos.
Os filtros e a ordenação usam o preço exibido no card: seu preço cadastrado quando houver; nos demais, a referência identificada.
BRASIL × PARAGUAI
Preços lado a lado nos cards
36 produtos identificados com fontes. Informe o câmbio efetivo para ver o preço convertido e a diferença. Exemplos genéricos não recebem preços inventados.
Correspondência de modelo não comprova estoque nem preço atual. Confira fonte e data.
Preço anunciado em uma loja brasileira, sem representar todo o mercado. Fontes são consultas datadas; não há atualização automática de preços brasileiros. Valores no Paraguai podem ter condições de turismo e não incluem custos de entrada no Brasil.
Entender os resultados em gráficos
Retrato de todos os itens que passaram pelos filtros, incluindo os que ainda não aparecem na página. Barras contam produtos, não vendas nem lucro.
Premium é uma seleção de modelos de áudio e criação de conteúdo. Não representa rentabilidade ou giro verificados. As faixas usam o preço do card: seu preço salvo ou a referência brasileira.
Nenhum produto encontrado
Experimente outras palavras ou retire os filtros.
100 NOVOS PRODUTOS · PESQUISA DE COMPRA
Encontre candidatos. Valide a margem.
100 referências de produtos em 16 categorias, com código e fonte do catálogo da loja. Preços de venda no Brasil e custos totais ainda não foram confirmados: nenhum item recebe promessa de alta margem.
Preços em dólar, sem IVA local e sem entrega no Brasil. São consultas de catálogo, não ofertas individuais verificadas nem estoque disponível. Confirme também importação comercial, câmbio, taxas, transporte e garantia.
Explorar os 100 candidatos e avaliar margem
PESQUISA EM LOJAS OFICIAIS DO PARAGUAI
Compare fornecedores e custo do lote.
Compare o mesmo modelo, capacidade, cor e condição. Preços coletados são registros da página na data indicada; confirme a disponibilidade e as condições com a loja.
Pesquisar nos sites oficiais · 5 lojas
Os links abrem a loja em outra aba. Nenhum dado de custos ou estoque é enviado.
Consultar também o Compras Paraguai · Guia de pesquisa independente; não é uma loja oficial nem fonte automática deste comparador.
Seu cenário de compra
Atualização automática: abra o projeto com o servidor incluído (python3 tools/serve.py). No arquivo único ou em hospedagem estática, consulte os registros salvos, os links oficiais e as cotações manuais.
ESTOQUE INFORMADO POR VOCÊ
Seu estoque, organizado.
Quantidade física e mínimo são opcionais. Campo vazio significa “não informado”, e não zero. O lote planejado permanece separado.
Reposição sugerida = mínimo − estoque quando há falta. Confirme a procura e o orçamento antes de comprar. O custo do estoque considera apenas o custo de compra registrado.
OPERAÇÕES INFORMADAS POR VOCÊ
Compras e vendas realizadas
Em Estoque, toque em “Registrar entrada ou saída” e marque o registro comercial. As operações atualizam quantidade física e valores no mesmo salvamento.
Ir ao estoqueConsultar ou exportar operaçõesHistórico de entradas, saídas e contagens
Contagens existentes recebem um saldo inicial. Novas alterações registram motivo e horário do dispositivo. Estornos criam outro registro e preservam o histórico.
Guarde o JSON baixado antes de concluir. O saldo físico será preservado; o histórico anterior ficará nesse arquivo.
02 · ORGANIZE SEUS ITENS
Cadastro, custos e lotes.
Cadastre seus produtos, monte o lote e guarde seus dados.
Compare até três produtos
Toque em “Comparar” nos cartões. As alternativas usam o mesmo volume e os mesmos custos fixos; preço, compra, embalagem, frete e taxas vêm da sua precificação. Não some os lucros. Itens sem custos cadastrados não recebem estimativas.
Cadastrar e editar meus produtos próprios
Inclua até cem produtos pessoais, com nome, modelo, categoria e preço de referência. Eles aparecem na pesquisa, nos favoritos e no planejamento. Nenhum dado é publicado. Para calcular margem e lucro, informe também os custos em “Meu custo e margem”.
Meu lote com vários produtos
Defina a quantidade em “Meu custo e margem”. Quantidade zero deixa o item fora do lote. O cálculo supõe venda de todas as unidades no mesmo período e desconta os custos fixos uma única vez. Não prevê demanda; devoluções e perdas não estão incluídas nesta visão.
Meu gráfico de contribuição por produto
Até cinco itens com maior contribuição unitária entre os seus cadastros. Considera custo, embalagem, frete, taxas e tributos informados, antes das despesas fixas. Não é lucro líquido. O gráfico usa todos os itens precificados, independentemente dos filtros do catálogo.
Salvar e restaurar meus dados pessoais
Baixe um backup completo dos dados deste endereço: produtos, custos, quantidades, histórico, despesas, cenários, fornecedores e preferências. Nenhum dado é enviado. Guarde também os JSONs de históricos arquivados: o backup contém suas referências, não substitui esses arquivos. A importação mescla os dados e preserva os cadastros atuais em caso de conflito; aceita até oito cenários no total.
Para arquivos antigos sem identificação dos movimentos arquivados, selecione manter o histórico atual antes de escolher o arquivo. Os demais dados serão revisados na prévia.
Revisar importação
03 · ESTIME O CUSTO
Estime o custo de compra.
Simule o custo de aquisição, encargos hipotéticos, preço-alvo e contribuição de uma venda. Os valores não são cotações ou regras fiscais confirmadas.
Como funcionaPreço de compra × câmbio + percentual ilustrativo sobre a conversão + transporte de entrada = custo estimado. A contribuição desconta também a taxa variável da venda.
Simulador de custos
HIPÓTESECusto estimado—
Contribuição estimada—
Margem de contribuição—
Preço-alvo simplificado—
Valores ilustrativos. Não equivalem a lucro líquido.
ESTUDO COMERCIAL · MARGEM E CAPITAL
Radar de oportunidades de margem
Compare produtos do levantamento com referências públicas de preços levantadas até 20/10/2026. Existem cenários ilustrativos, cotações datadas e anúncios indisponíveis: nenhum deles garante lucro, estoque ou enquadramento tributário. Nenhum item deste radar é adicionado automaticamente ao estoque.
Impostos e enquadramento. O cenário inicia com dólar de R$ 5,04 e tributos ilustrativos de 25% federais + 7% estaduais para itens em USD. O RTU depende de habilitação, mercadoria permitida e regras estaduais; não pressuponha que sirva a operações de atacado. Para custos em BRL já informados, o simulador não aplica o imposto de importação novamente. Orientações oficiais da Receita Federal ↗
Atacado exige validação fiscal específica. O RTU é apresentado pela Receita Federal para revenda varejista ao consumidor final. O desconto de atacado serve apenas para comparar preço e capital; confirme o regime de importação, tributos e direito de revenda B2B antes de comprar.
Maior contribuição simulada por unidade
Top 5 com referências a conferir, excluindo anúncios sinalizados como indisponíveis ou dados bloqueados. Não é previsão de vendas nem lucro líquido.
2 · Encontre produtos por rentabilidade
Busque sem acentos (ex.: microfone ou microfône). Fontes com disponibilidade não comprovada, preços antigos ou prejuízo recebem aviso, mesmo quando a margem bruta aparente é alta. Margem = contribuição por unidade ÷ preço de venda do cenário. Contribuição desconta compra, imposto simulado quando aplicável, frete, comissão e despesas informadas; não é lucro líquido. Ficam fora despesas fixas, devoluções e obrigações não declaradas.
Editar cotação
Estudo de outubro: 118 referências, incluindo modelos agrupados. A matriz recebida soma 1.100 posições; a meta de 1.000 SKUs ainda não é um catálogo individualizado. Liquidez informada não foi comprovada. Câmbio e tributos são parâmetros de simulação.
Nenhum candidato atende aos filtros. Tente uma faixa mais ampla ou outra categoria.
Destaques do levantamento: microfones DJI para criação, Osmo 360, Kingston NV3, hubs e acessórios USB-C. Todas as cotações exigem reconfirmação. Outros modelos são apenas candidatos para levantamento de preço. Consulte também a pesquisa geral e as estratégias da plataforma.
04 · PLANEJE MARGEM E LUCRO
Compare estratégias, margem e lucro.
Informe qualquer investimento e teste preços, custos, taxas e vendas estimadas. Valores fictícios. Compare o capital necessário com o lucro e o risco de estoque parado e teste vendas abaixo do previsto. Estratégias de saída rápida/média/lenta são apenas hipóteses, não previsão de demanda, tributação ou lucro contábil.
Monte o seu cenário
Os três modos de saída ajustam margem, preço-alvo e unidades hipotéticas. Personalizado libera qualquer combinação. Nenhum modo prevê vendas reais.
Qual análise você precisa agora?
Comece pelo resultado. Depois compare ritmos e canais, teste riscos ou escolha um plano.
Resultado da simulação
Lucro projetado no período—Após despesas fixas informadas
Margem líquida simulada—Lucro / faturamento do período
Contribuição por unidade—Antes de custos fixos
Preço para atingir a meta—Inclui rateio dos custos fixos
Faturamento estimado—
Markup bruto sobre custo direto—
Ponto de equilíbrio—
Preço atual—
Lucro médio por unidade após fixos—
Retorno sobre custo direto + fixos—
Plano para seu investimento
O valor acima é livre. Veja quantas unidades cabem e qual parcela fica reservada.
Investimento informado—
Reserva de segurança—
Máximo de unidades no orçamento—
Saldo após o lote planejado—
Qual velocidade cabe nesse investimento?
Giro rápido: margem menor. Médio: margem intermediária. Lento: margem maior por peça. Cada um usa o mesmo orçamento e um volume máximo hipotético.
O investimento informado limita a compra inicial, não define procura. O lucro assume a venda de todas as unidades simuladas; consulte também o risco de estoque parado abaixo.
E se houver devoluções e perdas?
Cenário conservador: reembolso integral, mercadoria sem recuperação de valor e sem estorno de taxas ou tributos. Devoluções arredondadas para cima. Não prevê demanda nem perdas reais.
Use “Atualizar análise e gráficos” para aplicar os valores. Outras despesas não informadas ficam fora da simulação.
Meus cenários lado a lado
Salve até oito cenários com nomes diferentes. Salvar o mesmo nome atualiza seu cenário. Compare os prazos antes de avaliar o lucro total; média diária não prevê vendas futuras.
Use “Salvar meu cenário” no formulário para começar.
Compare seus três ritmos personalizados
Ajuste margem e vendas no mesmo período. Menor lucro por peça pode resultar em maior lucro total. Cada preço-alvo inclui os mesmos custos e o rateio dos fixos; o capital necessário pode ultrapassar seu orçamento.
Lucro acumulado no prazo personalizado
Distribuição uniforme das vendas informadas, com despesas fixas descontadas no início. É resultado operacional simulado, não saldo de caixa nem previsão de procura.
Quanto vender para minha meta de lucro?
Preço, custos e contribuição atuais. O volume necessário não comprova demanda nem disponibilidade de estoque.
Quantas vendas cobrem os custos fixos?
Mesmo preço e custo por peça em todos os volumes. A barra vermelha indica prejuízo; a verde indica resultado positivo. Não considera limite de estoque ou previsão de demanda.
Compare canais com preço e volume próprios
Três cenários alternativos no mesmo período, com custo de compra, embalagem e tributos do editor. Cada canal tem preço, taxa, frete e quantidade próprios. Os fixos são mantidos em cada alternativa; não some os resultados. Ao usar um canal no editor, a margem-alvo é zerada e pode ser definida novamente. Valores iniciais são exemplos.
Composição do preço por unidade
Custos diretos, taxas, tributos e contribuição (ou déficit).
Comparativo de preços por estratégia
Preços mínimos teóricos para a margem-alvo escolhida em cada modo, considerando as mesmas despesas e volume.
Saída rápida, média ou lenta?
Preço teórico, volume hipotético e lucro do período para cada velocidade de venda. Não são projeções de demanda.
Menor margem por venda não significa menor lucro total; vender menos com margem maior pode render menos no período.
Sensibilidade: e se vender menos?
Veja o resultado do período para diferentes volumes, mantendo exatamente o mesmo preço e custos. Cenários negativos são destacados.
Quanto preço e desconto alteram o lucro?
Gráfico de margem e lucro para cinco preços, mantendo a MESMA quantidade vendida. Dar desconto não garante giro maior. Sem previsão de demanda.
Com 5%, o gráfico mostra −10%, −5%, preço atual, +5% e +10%. Mude de 1% a 15%.
Margem, lucro por peça e recuperação do caixa
Veja lado a lado saída rápida, média e lenta com o mesmo limite de investimento. Compare preço, margem líquida, retorno sobre o capital e o número de vendas necessário para recuperar o desembolso do lote. Os volumes são hipóteses, não projeções de procura.
Lucro e caixa conforme a saída do estoque
Compare as três velocidades usando o mesmo investimento e simulando vendas de 25%, 50% e 100% do lote financiado. O restante permanece em estoque; nenhuma venda é garantida.
E se parte do lote não vender?
Simule a compra do lote inteiro informado no modo escolhido. Compare o saldo de caixa após financiar o estoque, o capital imobilizado nos itens sem saída e o resultado das unidades vendidas. Não presuma venda de todo o lote.
Quanto precisa vender para recuperar o desembolso?
Calcule o mínimo de vendas necessário para repor o caixa usado na compra do lote e nas despesas fixas. Não é o lucro contábil.
—Preço atual, mesmo lote e custos informados.
Saldo de caixa = recebimentos hipotéticos menos compra do lote, custos variáveis das vendas e despesas fixas. Estoque remanescente fica registrado ao custo, não como lucro. Sem juros, impostos legais ou perdas não informadas.
Capital necessário e risco de volume
Três cenários hipotéticos com os mesmos preços e custos: 50%, 100% e 150% das unidades. Mostra dinheiro comprometido (custos diretos + fixos), faturamento e lucro ou prejuízo. Não prevê demanda.
A projeção não inclui perdas, capital de giro adicional, juros ou despesas não informadas. Valores negativos são prejuízo.
Estratégias com plano de execução
05 · ACOMPANHE AS DESPESAS
Despesas do planejamento.
Despesas registradas apenas neste navegador, com exportação manual e sem sincronização.
Seu investimento informadoR$ 6.000,00Alterar investimento no simulador
Despesas registradasR$ 0,00Somente neste aparelho
Saldo após reserva e despesas locaisR$ 4.500,00Reserva configurada no simulador
Novo lançamento
Registre despesas do planejamento. Evite inserir dados pessoais.
Dados locais podem desaparecer ao limpar o navegador. Faça backups periódicos.
Histórico de despesas
0 lançamentosSem despesas registradas. Adicione seu primeiro lançamento acima.
06 · CONFIRME OS DETALHES
Prepare uma cotação com seu fornecedor.
Escolha o exemplo, informe em qual equipamento pretende usar e prepare uma mensagem curta. A PG Tech ainda não disponibilizou aqui um número comercial confirmado; por isso, a vitrine não envia sua mensagem.
Antes de uma compra realConfirme modelo exato, especificações, preço aprovado, disponibilidade e condições diretamente com a loja. Os produtos desta página são exemplos sem estoque real.
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